Creación de Equipos
de Alto Desempeño

Con el propósito de entender las competencias necesarias para crear equipos de alto desempeño, es importante definir lo que es un equipo. En una definición breve, en el libro Katzenbach, J.R. & Smith, D.K.*, efectivamente establecen que:

“Un equipo es un número de personas con competencias complementarias que están comprometidas con un propósito en común, con metas de desempeño y con un método para hacerse mutuamente responsables”.

Equipos de alto desempeño tienen el potencial de obtener logros significativos cuando combinan sus destrezas, habilidades, forma de ver las cosas entre todos los miembros del equipo. Equipos con alta cohesión benefician a las personas del grupo que se comprometen porque ellos dan la oportunidad que todos aprendan de todos. La organización obtiene beneficios excepcionales por que acelera el obtener los resultados e impacta favorablemente en la toma de decisiones y acciones concretas para avanzar la agenda del negocio.

Es común que los equipos enfrenten obstáculos para lograr los resultados deseados.  Muchas veces causados por tensión entre sus miembros, comunicación deficiente, falta de coordinación y colaboración.

En el corazón de un equipo exitoso existe un claro sentido de propósito, visión y misión compartida, la cual une a sus miembros. Los mejores equipos están comprometidos a la contribución individual para el logro del equipo.