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Los líderes tienen la responsabilidad de formular una clara opción estratégica como parte de su rol. Se requieren líderes que gestionen de manera efectiva la visión de la organización, promuevan y adapten la empresa a los cambios necesarios para asegurar la sustentabilidad del negocio.
Las demandas actuales del mercado y las tecnologías disruptivas requieren una estrategia dinámica que defina la posición única de una organización; así como determinar cómo deben combinarse los recursos, destrezas y competencias de la empresa para crear una ventaja competitiva.
Los líderes tienen la responsabilidad de formular una clara opción estratégica como parte de su rol. Se requieren líderes que gestionen de manera efectiva la visión de la organización, promuevan y adapten la empresa a los cambios necesarios para asegurar la sustentabilidad del negocio.
¿Cómo lograr una visión compartida por todos en la organización? ¿Cómo llevar a cabo exitosamente la estrategia, alineada a la visión?
Para trabajar de manera efectiva debemos conocer dónde queremos estar mañana. De esta forma, creamos un proceso estratégico alineado hacia el logro del estado deseado: la visión.
«Para satisfacer a nuestros accionistas y clientes, ¿En qué procesos comerciales debemos sobresalir?»
«Para tener éxito financieramente, ¿Cómo deberíamos satisfacer a nuestros accionistas?»
«Para lograr nuestra visión, ¿Cómo mantendremos nuestra capacidad de cambiar y mejorar?»
«Para lograr nuestra visión, ¿Cómo deberíamos aparecer ante nuestros clientes?»
A través de un proceso sistemático, determinamos el camino que la organización debe recorrer, con acciones de corto y largo plazo. Al mismo tiempo, definimos los recursos, competencias y aspectos financieros necesarios para satisfacer las demandas del mercado, clientes y accionistas. Con un proceso sistemático e integral, trabajamos en una definición estratégica y definimos acciones de seguimiento efectivas.
El éxito de su organización es resultado de una sólida ejecución financiera derivada de crecimiento constante en ingresos y de mejoras en productividad.
Lo cual se deriva de entregar propuestas de valor agregado real a sus clientes.
Y éstas a su vez, se basan en gestionar y mejorar procesos de excelencia y efectividad organizacional.
Y las personas son los elementos clave de su organización.
A través de la creación de mapas estratégicos y el Balanced Score Card (BSC) gestionamos la estrategia en la organización. Conectamos la estrategia con la Visión, Misión y Valores y nos enfocamos en definir y accionar las metas de la organización. Definimos sus objetivos a corto plazo y a través de diversos indicadores medimos el éxito y desempeño financiero. Por otro lado, enlazamos la Visión, estrategia y gestión en un proceso sincronizado y medible, en donde cada colaborador es responsable de producir impacto.
Facilitamos el desarrollamos estrategias acertadas y sincronizamos la organización hacia una visión compartida. Preparamos a la organización para determinar cómo ganar en un entorno altamente competitivo y complejo.
¿Cuál es la próxima fase para el Consejo de Administración y los líderes?
Liderar la implementación de una estrategia efectiva. ¡Contáctenos!
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