Las empresas familiares siempre son complejas y a veces complicadas dada su naturaleza. El tiempo que se le dedica a trabajar en una organización de estas características, así como el liderazgo puede complicarse sino se tiene Gobierno Corporativo, Cultura Organizacional y Liderazgo bien enfocado.
A pesar de la complejidad que puede existir en una organización familiar, existen casos de éxito donde la organización de los involucrados han logrado crear asambleas o consejos familiares para determinar el rumbo, la cultura así como las acciones que determinan las responsabilidades de cada miembro.
¿Cómo se logra tener éxito en una empresa familiar?
La implementación de un Modelo de Gobierno es una solución que ayuda a ordenar, proteger intereses y brinda seguridad a la empresa para que se puedan enfocar en el crecimiento.
Las bases fundamentales para logar un gobierno corporativo son:
- Responsabilidad de todos los miembros
- Proyección a futuro
- Transparencia
- Equidad (con liderazgo y responsabilidades definidas)
- Rendición de cuentas
¿Cómo se logra atacar los conflictos que pueden derivar en problemas o fracaso?
Con el paso del tiempo y si existe crecimiento, se irán incorporando nuevos miembros, ya sean hijos, nietos, hermanas o hermanos, etc., que pueden hacer cambiar el rumbo de la empresa para bien o para mal.
Los pasos para atacar un conflicto o un posible conflicto son: Crear una visión general, estructura y consolidar un Gobierno Coportativo, es decir, definir posiciones y deslindar responsablidades. Crear un plan de suseción que evite destruir a la familia y sobre todo la empresa.
¿Qué beneficios se obtienen al consolidar un Gobierno Corporativo?
- Evita conflictos entre los miembros y mejora la administración
- Establece políticas y estrategias para mejorar el desempeño y el crecimiento
- Ofrece confiablidad financiera y transparencia
- Se puede organizar un consejo administrativo
- Promueve el crecimiento y desarrollo de la empresa en el futuro
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