Durante años, muchas empresas familiares han tomado decisiones clave basadas en intuición, experiencia o control centralizado. El problema no es que ese modelo funcione… sino que deja de escalar. En el mundo, solo 1 de cada 8 empresas familiares llega a la tercera generación. En México, donde 9 de cada 10 empresas son familiares, el riesgo es aún mayor. La causa no suele ser el mercado ni la rentabilidad. Es la falta de institucionalización a tiempo. Uno de los puntos críticos en ese proceso es entender cuándo incorporar un Consejo Consultivo y cuándo dar el paso hacia un Consejo de Administración. En esta edición explicamos de forma clara: • Las diferencias reales entre ambos órganos • En qué etapa de empresa corresponde cada uno • Por qué un consejo mal diseñado no institucionaliza, solo simula gobierno Leer más ¿En qué etapa de institucionalización está su empresa? Muchas empresas no fallan por estrategia… sino por estructura. Conversemos. Contáctanos
