Dentro de los beneficios de un buen Gobierno Corporativo encontramos:
Mayor atracción de los inversionistas, que impacta de manera favorable para obtener recursos financieros.
Añade valor a la organización.
Agrega solidez a la estructura organizacional.
Elimina cualquier conflicto de interés. Para ello debe identificarse el nivel de madurez de la organización y la flexibilidad al cambio en la implementación de un gobierno corporativo. Aquí, lo más importante es la preparación para el cambio, ya que puede tardar meses o hasta un año. De esta manera, en la mayoría de las implementaciones, es necesario reestructurar los roles de la junta directiva y de los comités, así como las relaciones jerárquicas y funcionales entre estos niveles.
Construir un gobierno corporativo es un esfuerzo serio y de largo alcance, que permite mejorar la división estratégica mediante resultados en el nivel de operación. Al cabo del proceso, en la organización se mostrará una empresa fortalecida, transparente, con una gestión empresarial en los temas de negocio, como en el análisis y control de riesgos.
PRINCIPIOS BÁSICOS
Para integrar un gobierno corporativo es indispensable conocer estos principios:
- Trato igualitario, respeto y protección de intereses de todos los accionistas.
- Generación de valor económico y social, así como la consideración de los terceros interesados en el buen desempeño, la estabilidad y permanencia en el tiempo de la sociedad.
- Emisión y revelación responsable de la información, así como de la transparencia en la administración.
- Conducción honesta y responsable de la sociedad.
- Prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.
- Emisión de un Código de Ética de la sociedad.
- Revelación de los hechos indebidos y la protección de los informantes.
- Asegurar que exista el rumbo estratégico de la sociedad, la vigilancia y el efectivo desempeño de la administración.
- Ejercicio de la responsabilidad fiduciaria del Consejo de Administración.
- Identificación, administración,control y revelación de los riesgos estratégicos a que está sujeta la sociedad.
- Cumplimiento de todas las disposiciones legales para la sociedad.
- Dar certidumbre y confianza a los accionistas, inversionistas y terceros interesados en la conducción honesta y responsable de los negocios.
- Relación de la auditoría interna y el gobierno corporativo.
CONCLUSIONES
En resumen, los objetivos del gobierno corporativo son:
Revelar información y transparencia.
Ser responsable del consejo de administración, especialmente de la dirección, control interno y protección de los intereses de los accionistas.
Afianzar las operaciones que realiza la compañía.
Consolidar un consejo de administración más dinámico y propositivo.
Recaudar mayores recursos financieros al ser una empresa confiable ante los ojos de los inversionistas, debido a la instauración del gobierno corporativo.
Promover el uso eficiente de los recursos para las operaciones de la compañía.
El gobierno corporativo se desarrolla bajo los principios mencionados y debe adaptarse al tamaño y volumen de las operaciones de la organización, así como al nivel de madurez y calidad de la compañía, pero sin olvidar la calidad, experiencia y compromiso que aportan directivos y gerentes.
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