Selección Reserva de The OD Consulting Group
“El progreso es imposible sin cambio, y aquellos que no pueden cambiar de opinión no pueden cambiar nada.»
– George Bernard Shaw
¡Que intensidad los pasados 12 meses! Definitivamente, la dinámica provocada por la pandemia del Covid-19 ha provocado un enorme cambio en el 360 de nuestras vidas.
No continuamos este artículo sin reconocer a todos los científicos y profesionales de la salud, que día a día, están luchando arduamente para ayudar a la sociedad en el manejo de la pandemia, y en la ayuda que se les da a todos los pacientes. Su labor no pasa desapercibida. ¡Nuestro máximo reconocimiento, respeto y apoyo!
A su vez, recordamos a todos los amigos, conocidos y no conocidos, que han perdido la vida. Nuestros sentimientos están con sus familias.
En todo el entorno VUCA, hemos tenido la oportunidad de continuar aprendiendo y maximizando la utilización de nuestro conocimiento y competencias. El entorno nos da la oportunidad de continuar reinventándonos y creciendo.
El crecimiento se da, cuando continuamos con la sed de aprender; con la sed de mayor conocimiento. Basado en todas las lecturas realizadas el pasado año, hemos hecho la selección de los libros que recomendamos para su curiosidad y desarrollo. ¡Somos fieles creyentes que el conocimiento nos hace libres!
A continuación, el listado de la Selección Reserva de The OD Consulting Group de Los Mejores 10 Libros de Liderazgo, Estrategia, Management y Gobierno Corporativo en el 2021:
Davis, P. (2021). Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience. Philadelphia: Wharton School Press
Hemos escuchado la tendencia en Estados Unidos de la gran renuncia. Mas de 20 millones de personas han buscado otra actividad profesional, ante el agotamiento, insatisfacción y falta de engagement hacia el trabajo. Esto ocurre en todos los niveles organizacionales, y en nuestra experiencia, ese sentimiento hacia su trabajo actual ocurre fuera de aquel país, también lo vemos en la región de Latino América. Obviamente, no tan marcado como allá, en donde hay mas oportunidades para hacer cambios profesionales.
A través del libro, la profesora Paula Davis, nos provee un acercamiento holístico, para la prevención del burnout, de forma tal que ayudemos a los individuos, equipos y lideres a desarrollar resiliencia y exceder expectativas. Altamente necesario en estos momentos históricos en que nos encontramos.
Según plantea la autora, “el burnout se ha convertido en uno de los temas más discutidos en el lugar de trabajo y su impacto es de gran alcance. El ritmo de trabajo de 24 horas, los 7 días de la semana, las demandas constantes y los escasos recursos pueden llevar fácilmente a los profesionales al agotamiento, un ciclo que solo se ha acelerado durante la pandemia de COVID-19. El agotamiento afecta la salud y el bienestar de toda la organización, pero la mayoría de los intentos de ayudar se centran en estrategias de soluciones rápidas dirigidas a las personas. Algo falta.”
Ofreciendo un sinnúmero de casos prácticos, nos ofrece estrategias basadas en ciencia, con alto impacto en la cultura organizacional, para construir equipos resilientes. En efecto, los lideres ocupan un rol principal en hacer la diferencia. En realidad, cuando la gente se va de una organización, o ya no le interesa estar en ella, el denominador más común es el líder.
Con el conocimiento provisto en este libro, tienen diversas metodologías para que hagan la diferencia. Definitivamente una lectura obligatoria debido al momento histórico en que nos encontramos. El aspecto de la salud mental de los colaboradores, equipos y lideres es un tema urgente de discusión y acción.
Los invitamos a ver el siguiente video:
Moyo, D. (2021). How Boards Work: And How They Can Work Better in a Chaotic World. New York: Basic Book
Dambisa Moyo, es una New York Times bestselling author, y veterana en Consejos de Administracion. En su reciente libro, nos ofrece una visión privilegiada de las juntas corporativas, sus luchas y por qué deben adaptarse para sobrevivir. Los Consejos están bajo una gran presión.
Los escándalos y las malas prácticas en empresas como Theranos, WeWork, Uber y Wells Fargo han planteado preguntas justificadas entre los reguladores, los accionistas y el público sobre la calidad y efectividad del modelo de gobierno corporativo. En How Boards Work, la galardonada economista y veterana directora del Consejo, Dambisa Moyo, ofrece una visión privilegiada de los consejos corporativos mientras son golpeados por las turbulencias de nuestro tiempo.
Moyo sostiene que las corporaciones necesitan juntas directivas más transparentes, más informadas, más diversas y más profundamente involucradas en establecer el rumbo estratégico de las empresas que lideran. En su libro, ofrece una hoja de ruta sobre cómo los Consejos pueden guiar a las empresas a través de los desafíos del mañana y asegurarse de que prosperen en beneficio de sus empleados, accionistas y la sociedad en general.
Moyo, además de una autora de best-Sellers, es una economista global conocida por su análisis de macroeconomía y asuntos globales. Es miembro de Consejos de Administración en empresas tales como, Chevron Corporation, Condé Nast y 3M Company.
Definitivamente un libro de lectura obligada para todos los interesados en la disciplina de gobierno corporativo.
A través del siguiente video, podrán ver una conversación interesante de la autora:
Guillen, M.F. (2021). 2030: How Today’s Biggest Trends Will Collide and Reshape the Future of Everything. St. Martin’s Press
¿Estamos en una década de una revolución silenciosa? El gran enemigo, el día – a – día, no nos permite ver a detalle todo lo que está ocurriendo. Este libro es definitivamente provocativo; otra lectura obligada.
Mauro Guillen nos ilustra cómo el mundo está cambiando frente a nosotros, y nos obliga a pensar de cuan bien estamos preparados para lo que viene. Su análisis esta ricamente documentado con estudios globales, estadísticas, tendencias, etc… El cambio será total; en lo cultural, social, económico y global.
Según el autor, la única forma de comprender verdaderamente las transformaciones globales en curso, y sus impactos, es pensar lateralmente. Es decir, utilizando la «visión periférica», o abordando los problemas de forma creativa y desde puntos de vista poco ortodoxos. En lugar de centrarnos en una sola tendencia, por ejemplo, el cambio climático o el surgimiento de regímenes antiliberales, Guillén nos anima a considerar la interacción dinámica entre una variedad de fuerzas que convergerán en un único punto de inflexión, 2030, que será, para bien o para mal, el punto de no retorno.
Para el 2030, muchos ya estaremos en transiciones, y lo planteado en este impactante análisis, definitivamente nos obliga a repensar nuestras futuras estrategias y acciones. Esto no solo será a nivel individual, aún mayor será la adopción del cambio para la empresa.
Les invitamos a ver este provocador video:
Platt. M. (2021). The Leader’s Brain: Enhance Your Leadership, Build Stronger Teams, Make Better Decisions, and Inspire Greater Innovation with Neuroscience. Philadelphia: Wharton School Press
El Profesor Michael L. Platt, es el Director de la, Iniciativa de Neurociencia de Wharton. En su libro The Leader’s Brain nos provee una muy interesante combinación de neurociencia y su aplicación en marketing, gestión y finanzas. Nos revela como la neurociencia puede transformar como nosotros pensamos sobre liderazgo, desarrollo de equipo, toma de decisiones, innovación, mercadeo, y mucho más.
En una de las falacias más comunes, muchos creen que el líder nace. Que tienen unos dones particulares que los hace crecer en las organizaciones y sociedad.
Aunque es correcto, que unos muy pocos, nacen con unas competencias innatas, la realidad es que las cualidades de líderes altamente efectivos y de alto impacto se puede desarrollar.
Por más de dos décadas como profesor y profesional en neurociencia, psicología y marketing, la investigación pionera de Platt ha profundizado en entender en cómo funcionan las áreas clave del cerebro y cómo se puede aplicar esa comprensión en la organización.
Definitivamente es un libro contundente, en donde te provee información para poner en práctica su contenido. Les recomendamos el siguiente:
Grant, A. (2021). Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know. New York: Viking
El Dr. Adam Grant consistentemente nos sorprende con sus excelentes libros, de alto impacto para nuestro crecimiento. Es considerado como un autor #1 de New York Times Bestseller, y uno de los mas reconocidos profesores de Wharton.
Según plantea en su libro, la inteligencia generalmente se considera como la capacidad de pensar y aprender, pero en un mundo que cambia rápidamente, hay otro conjunto de habilidades cognitivas que podrían ser más importantes: la capacidad de repensar y desaprender. En nuestra vida diaria, demasiados de nosotros favorecemos el consuelo de la convicción sobre la incomodidad de la duda. Escuchamos opiniones que nos hacen sentir bien, en lugar de ideas que nos hacen pensar mucho. Cuanto más brillantes somos, más ciegos podemos volvernos ante nuestras propias limitaciones.
En este interesante libro, basado en investigaciones, nos indica cómo se puede argumentar como si tuviera razón, pero escuchar como si estuviera equivocado. Con ideas audaces y evidencia rigurosa, investiga cómo podemos abrazar la alegría de estar equivocados. Definitivamente, un libro de provocación en nuestros estilos de liderazgo y gestión.
Los invitamos a ver el siguiente video:
Walter, D. (2021). The Power of Discipline: How to Use Self Control and Mental Toughness to Achieve Your Goals
¡No puedes ganar la guerra, si no ganas primero la guerra a tu propia mente! Y esto se logra con disciplina, fortaleza, resiliencia y dedicación.
Los equipos especiales, como los Navy Seals, se caracterizan más allá de su fortaleza física, por su control y fortaleza mental. Así es como llegan a ser miembros de las fuerzas especiales.
No es nada distinto al logro, al éxito, que buscamos: se logra con el mismo principio de fortaleza mental, disciplina y control. Antes de tener éxito, necesitamos esto último.
Según plantea el autor, la autodisciplina es lo que te mantendrá enfocado cuando todo se desate y parezca que estás a un paso del fracaso. Le dará la fortaleza mental necesaria para desmantelar las limitaciones que se ha impuesto a sí mismo y superar todos los obstáculos que se interponen en el camino de sus objetivos.
La autodisciplina se aprende, se desarrolla. A través de esta poderosa lectura encontrarán una riqueza de información para trabajar en ese autodesarrollo que todos necesitamos continuar fortaleciendo.
¡Toma control de ti mismo!
Kahneman, D., Sibony, O. & Sunstein, C.R. (2021). Noise: A Flaw in Human Judgment. New York: Hachette Book Group
Daniel Kahneman, uno de los autores, y premio Nobel en economía, en conjunto con los otros autores nos provocan a entender como pensamos, y a como pensar mejor. Definitivamente una gran provocación, hasta revolucionar, de entender porque se toman malas decisiones y como tener mejor efectividad con buenas decisiones.
¿Por qué en un mismo tema, doctores, jueces, policías tomas decisiones diferentes? El sesgo nos lleva a tener variabilidad en el juicio y toma de decisión; por eso la diferencia. Ellos lo llaman RUIDO.
Según plantean: “el ruido está presente en todas las decisiones individuales y colectivas, y produce errores en innumerables terrenos, desde la medicina hasta la economía, pasando por el derecho, la sanidad, la protección infantil y la contratación. Además, también nos importuna e influye a la hora de tomar muchas de nuestras decisiones cotidianas”.
Daniel Kahneman, uno de los psicólogos más importantes del mundo, junto con Cass R. Sunstein y Olivier Sibony, dos eminencias mundiales en pensamiento estratégico nos enseñan a escuchar ese ruido, cuyo impacto tendemos a ignorar, y a reducirlo para mejorar nuestros juicios.
Otra lectura recomendada, con soluciones prácticas y de fácil aplicación. Ofrece siete (7) pasos efectivos de alto impacto en su desarrollo. A través del video encontrarán más información:
Dalio, R. (2021). Principles for Dealing with the Changing World Order: Why Nations Succeed and Fail. New York: Simon & Schuster
Ray Dalio, es un inversionista ampliamente conocido. Es considerado uno de los más exitosos en el mundo y es el fundador del hedge fund Bridgewater. Por años, lleva estudiando los mercados globales, sus principios y fenómenos. A su vez es considerado como un autor #1 de New York Times bestseller.
En Principles for Dealing with the Changing World Order, examina los períodos económicos y políticos más turbulentos de la historia para revelar por qué los tiempos venideros probablemente serán radicalmente diferentes de los que hemos experimentado en nuestras vidas, y para ofrecer consejos prácticos sobre cómo navegarlos efectivamente.
Hace unos años, Ray Dalio notó una confluencia de condiciones políticas y económicas que no había encontrado antes. Incluyeron enormes deudas y tasas de interés de cero o casi cero que llevaron a la impresión masiva de dinero en las tres principales monedas de reserva del mundo; grandes conflictos políticos y sociales dentro de los países, especialmente en los Estados Unidos, debido a las mayores disparidades políticas, de riqueza y de valores en más de 100 años; y el surgimiento de una potencia mundial (China) para desafiar a la potencia mundial (Estados Unidos) y al orden mundial existente. La última vez que ocurrió esta confluencia fue entre 1930 y 1945. Esta comprensión envió a Dalio a buscar los patrones repetitivos y las relaciones causa/efecto que subyacen a todos los cambios importantes en la riqueza y el poder en los últimos 500 años.
En resumen, un libro para leer y entender en como las fuerzas económicas y políticas tienen alto impacto en nuestro entorno, y lo mejor aún, como efectivamente liderar los mismo desde nuestra gestión.
Useem, M. (2021). The Leader’s Checklist, 10th Anniversary Edition: 16 Mission-Critical Principles. Philadelphia: Wharton School Press
¡Un clásico, y uno de nuestros favoritos! Este libro se publicó originalmente hace 10 años; la versión del 2021, es una revisión y expansión del mismo. El experto en liderazgo y profesor en Wharton, el Dr. Michael Useem, nos refuerza la esencia de liderazgo; debemos continuar desarrollándonos para gestionar efectivamente. No es un solo viaje, es continuo.
Basado en sus investigaciones, en esta versión, se expande a 16 las competencias esenciales de todo líder altamente efectivo. Estar consciente de ellas, así con el debido desarrollo, permite que el CEO y su equipo de lideres gestionen de forma efectiva en los entornos VUCA, así como crear una cultura de alto impacto, creando una organización sostenible.
EL Dr. Useem, en Leader’s Checklist nos provee una lista de verificación que lo ayudará a desarrollar su capacidad para tomar decisiones buenas y oportunas en entornos impredecibles y estresantes, para esos momentos en que demostrar liderazgo realmente es importante.
Un clásico, que definitivamente deben leer. En el siguiente video, verán una interesante entrevista con el Dr. Useem:
Neeley, T. (2021). Remote Work Revolution: Succeeding from Anywhere. New York: Harper Collins Publishers
Este maravilloso trabajo por la Dra. Tsedal Neeley, profesora de la escuela de negocios está lleno de perspectivas frescas en la relación al entorno del trabajo actualmente. A través de este libro, a los líderes les provee información de las mejores prácticas hacia la adopción de crear entornos de trabajo remotos.
Este proceso ya no se detiene. En un estudio reciente, Gartner, reportó que 74% de las empresas planean adoptar el trabajo remoto. Otras están en formato hibrido, y ya hay un grupo interesante de empresas trabajando 100% virtual. A su vez, los propios colaboradores lo demandan.
Contrario a algunas creencias, de que el trabajo virtual o remoto, los hace menos eficiente, ya tenemos investigación suficiente que nos confirma lo contrario. Los colaboradores son más efectivos y productivos en entornos remotos.
No debemos perder de vista que el trabajo virtual tiene sus desafíos. Muchos colaboradores se sienten perdidos, aislados, desincronizados y fuera de la vista. Quieren saber cómo generar confianza, mantener conexiones sin interacciones en persona y un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida. Los gerentes quieren saber cómo liderar virtualmente, cómo mantener motivados a sus equipos, qué herramientas digitales necesitarán y cómo mantener la productividad de los empleados. Es responsabilidad de los líderes principales el desarrollarse, y conocer cómo hacer la implementación que sea exitosa.
La adaptación a este nuevo formato de trabajo, a tenido mucha resistencia en cantidad de organizaciones. A través de libro de la Dra. Neesley, podrán obtener conocimiento de las mejores prácticas, recomendaciones y soluciones hacia la adopción efectiva. Lo que, si es cierto, es que ya esto es un nuevo normal. La pandemia del Covid-19 solo aceleró algo que ya era una tendencia.
Siguiendo los consejos de la autora, los lideres podrán implementar el proceso para realizar con éxito el trabajo remoto para beneficiarse a sí mismos, a sus colaboradores y equipos, y en última instancia, a sus organizaciones.
Esperamos que estas lecturas los ayuden en su desarrollo como líderes, y que a través de este conocimiento tengan alto impacto a través de su gestión. Recuerden que el conocimiento los hace libres.
¡Muchos éxitos en este 2022!
Los invitamos a conocer más de The OD Consulting Group, visitando nuestra página en: www.theodcg.com
