Ponente: Magdalena Santos
Miembro de THE OD CONSULTING GROUP
En nuestro blog previo del mismo nombre “Creando Equipos de Alto Desempeño” describimos las características de los equipos ineficientes y las características de los equipos de trabajo de alto desempeño. Así mismo describimos los títulos de las herramientas con que THE OD CONSULTING GROUP http://theodcg.com cuenta para apoyar la creación profesional de estos grupos de trabajo de alto desempeño.
En este documento analizaremos una de las herramientas PXT SELECT que profesionalmente apoyan en el proceso desde la selección y capacitación hasta el proceso de retención y transición.
Selección y Desarrollo Efectivo.
En el proceso de selección de personal conocemos, por medio del curriculum vitae y entrevistas personales, solamente el 10% de las características del personaje que estamos entrevistando y las características más importantes, el 90%, no lo identificamos que son el tema más importante de analizar, conceptos que no son visibles y evidentes en el proceso inicial. Por lo regular seleccionamos a las personas con el 10% de conocimiento del curriculum. Pero lo que necesitamos es saber es:
- Sus habilidades cognitivas, de educación, experiencia y desarrollo profesional (lo vemos en el Curriculum) referencias.
- Sus habilidades Conductuales – actitudes, valores, conductas, proyección, integridad.
- Su compatibilidad con la cultura de la empresa – estilo de pensamiento, rasgos de comportamiento e intereses.
El saber todo esto nos ayuda a conocer al individuo, saber qué esperar de él y minimizar el riesgo en la contratación, ya que el contratar sin el conocimiento previo, corregir posteriormente una mala selección es mucho muy costoso en tiempo, recursos y efectivo.
Importancia de una buena selección.
- Incrementa la contratación de colaboradores talentosos de acuerdo a las necesidades de la empresa.
- El desarrollo de la empresa será más sólido y se eliminarán costos innecesarios.
- Se incrementa la satisfacción laboral y el engagement (compromiso) de los colaboradores
- Se genera la cultura de alto rendimiento basado en valores, inclusión y comunicación.
- Se minimiza la rotación de personal.
La herramienta PXT SELECT.
Consideremos en principio que los empleados tienen lealtad en su comportamiento hacia el líder del grupo, no hacia la empresa, el 75% de la rotación del personal en las empresas es porque no están de acuerdo con el comportamiento del líder. De esta premisa entendemos lo indispensable de seleccionar al ejecutivo adecuado para la empresa.
PXT SELECT es una herramienta de evaluación que nos ayuda a hacer una medición objetiva del prospecto ejecutivo, considerando los elementos anteriores. Hacemos una evaluación profunda del prospecto con alta confiabilidad, con información cruzada que revela consistencia, objetividad y valía en los hallazgos que a los analistas y líderes de la organización les sería difícil identificar.
Lo más importante es identificar qué podemos esperar del prospecto.
PXT SELECT nos apoya a minimizar estos impactos negativos en el proceso de contratación sobre todo en el caso de prospectos ejecutivos.
Qué mide PXT Select.
- ¿Podrá hacer el trabajo para el que se le contrata?
- Velocidad para aprender y capacidad de conceptualización de la operación
- Estilo y preferencia de Comunicación
- Nivel y profundidad de Análisis
- ¿Cómo hará el Trabajo?
- Se ajusta a las características de la organización
- Comportamiento para realizar trabajos efectivos y de precisión
- Áreas en donde puede tener desafíos y retos
- ¿Disfrutará de hacer el Trabajo?
- Compromiso a largo plazo
- Comunicación con su grupo de trabajo
- Elimina el riesgo de llevar a un elemento competente a un puesto que lo haga incompetente.
El sistema ofrece una gran variedad de reportes que identifican estas habilidades, son sencillos de fácil interpretación, con información clara y precisa sobre el candidato que representan un gran apoyo en la toma de decisión de contratación.
Esta información de PXT SELECT nos ayuda a reducir los sesgos involuntarios en las entrevistas que se presentan en el momento de la contratación que pueden ser por identificación personal, empatía, buenas condiciones cognitivas, etc. Sin embargo, puede ser que no sea lo que la empresa necesita. Estos sesgos son minimizados por medio de utilizar PXT SELECT.
Conoce más sobre nuestra metodología de Equipos de Alto Desempeño Y una de las herramientas de evaluación estratégica principales en la toma de decisiones al momento de la contratación: PXT Select
Visita nuestro blog CREANDO EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO (parte 1)
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