Categoría: Recursos Humanos

La búsqueda de un buen candidato no depende solo de su historial curricular, ni sobre su experiencia. Existen cualidades que cada candidato posee, aunque a veces no posea todas las cualidades que se mencionan en el siguiente texto, hay algunas más importantes que otras y en algunos candidatos, se pueden reforzar o fomentar de tal modo que se pueden convertir en el ‘candidato ideal’.  Te compartimos las cualidades más importantes que buscar en un candidato para tu organización. Trabajo en equipo La colaboración por parte del personal es una de las fortalezas más importantes en una organización, por lo que hay que destacar esa cualidad en los candidatos para elegir al más adecuado. Responsabilidad y compromiso  Tener alto grado de implicación en la empresa es algo que se busca en cada candidato, pues se sentirá identificado y comprometido. Es importante que el ambiente ayude ya que se mejorará la relación entre el personal y el grado de responsabilidad. Desarrollo de ideas  Una persona creativa, propositiva siempre es una ventaja sin importar el puesto, ya que una persona puede ser capaz de mejorar los procesos y no mantener una rutina ‘a la fuerza’ que solo aburrirá al personal. Adaptabilidad La adaptación es una de las cualidades más importantes en un candidato para que se desarrolle y ayude a mantener un buen ambiente de trabajo y mejore el trabajo en equipo. Motivación Una persona que se motiva a sí misma es de mucha ayuda para resolver las tareas y los desafíos que se le presenten en tu organización, un candidato que posea esta característica, puede motivar incluso a sus futuros compañeros. Aprendizaje El aprendizaje se da en toda la vida laboral de una persona y si un candidato está dispuesto a aprender, no solo sobre sus labores, sino que se involucre en otras áreas para comprender cómo funciona tu empresa, es un plus que debes considerar en un candidato. Capacidad de análisis  Una persona analitica siempre obtiene mejores resultados, valorar el análisis de los candidatos puede ayudarte a decidir sobre cuál candidato es más apto.  Comunicación Esta cualidad que todos deben tener, no importa si se trata de un candidato o del personal que ya está laborando, se debe fortalecer constantemente para mejorar la efectividad de los procesos y el trabajo en equipo. En The OD Consulting Group, contamos con soluciones basadas en investigaciones científicas que ayudan a las organizaciones de cualquier tamaño a seleccionar, incorporar, preparar y desarrollar a los miembros de su equipo y la organización. ¡Conócelo!

¿Sabes cómo elegir al candidato ideal? Elegir a un candidato es ideal parece una labor fácil, pero la realidad es otra, no se trata sólo de analizar su curriculum, sus aptitudes y conocimientos. Se requiere de un estudio completo, comparación y sobre todo conocer las necesidades de tu organización. Conoce las 6 claves para elegir al candidato perfecto: Detecta las necesidades de la empresa  Esta es la primera clave a la hora de buscar un candidato, hay que definir el puesto de trabajo que se requiere, así como las tareas a realizar. Una simple entrevista no garantizará la elección del candidato correcta, se necesitan de más aspectos que comparar un curriculum, como por ejemplo, un book de trabajos anteriores (en el caso de que se requiera), así como pruebas psicométricas, habilidades previas y aptitudes. Compara las propuestas Hacer una comparación es una solución para filtrar a los posibles candidatos que van a ser considerados, en esta etapa se puede valorar no solo los conocimientos, sino el trabajo en equipo y la experiencia (que a veces no es un factor fundamental, sino las habilidades para realizar las tareas específicas), estudios o cursos adicionales, así como solución de problemas de otras áreas y por supuesto sus oportunidades de crecimiento. Oportunidades de crecimiento  Esta es una área poco valorada por muchas organizaciones, al momento de elegir o rechazar a un candidato solo por no dominar alguna labor, o por falta de experiencia, o por actitud. Cualquier candidato o colaborador tiene áreas de oportunidad de crecimiento que si se refuerzan, se pueden obtener resultados que afecten positivamente a tu empresa u organización. Trabajo en equipo Este es un factor fundamental, una persona que sabe trabajar en equipo dará mejores resultados, ningún trabajo o ninguna tarea es labor de una sola persona, sino del esfuerzo de un equipo de trabajo, por lo que un candidato que se puede desarrollar en un ambiente laboral donde cada uno pone de su parte, tendrá mayor éxito. Actitud y Aptitud Actitud y aptitud no son cosas similares, son aspectos de cada persona que afectan su compromiso, trabajo en equipo, solución de problemas, eficacia, etc. Si un empleado está a gusto en su trabajo, tendrá la actitud para comprometerse y dar su mejor esfuerzo, del mismo modo que su aptitud lo mantendrá enfocado en lograr los resultados y las metas que la organización necesita. Pruebas psicométricas  Realizar test siempre es fundamental para complementar el conocimiento general de cada candidato, conocer sus aptitudes, comportamiento en un ambiente laboral, solución de problemas, trabajo en equipo, etc. Una herramienta capaz de ayudarte a elegir al candidato ideal, es Everything DiSC, como sus siglas lo definen, DiSC (Desición, Interacción, Serenidad y Cumplimiento), son una serie de test o pruebas de personalidad enfocadas a definir la personalidad de los colaboradores o candidatos de tu organización. En The ODCG Consulting Group, contamos con soluciones basadas en investigaciones científicas que ayudan a las organizaciones de cualquier tamaño a seleccionar, incorporar, preparar y desarrollar a los miembros de su equipo y la organización. ¡Conócelo!  

Ofrecer un ascenso o un aumento a un empleado sin que éste lo solicite, no es una práctica poco común, por el contrario es una excelente manera de recompensar el trabajo y un motivante para todos en la organización. En el momento en que una empresa contrata a un nuevo colaborador ya conoce sus aptitudes y los requisitos para haberlo contratado, pero también sus expectativas de crecimiento. ¿Qué aspectos se deben tomar en cuenta para ascender o aumentar el salario de un empleado? Experiencia A medida que un colaborador va tomando experiencia y ésta es aplicada de manera positiva a la organización o empresa, recompensar ese esfuerzo por aprender y aplicar todos los conocimientos será de utilidad mantenerlo como colaborador con mayores responsabilidades bien remuneradas.  Aporte a la organización Aportar mejoras a la organización es uno de los aspectos que se tienen que tomar en cuenta, sin embargo, es importante tener en mente que todos los colaboradores de una organización siempre están aprendiendo, entonces todos los aportes que hagan mejorar la organización son claves para ascender o mejorar el sueldo de un empleado.  Crecimiento profesional Desarrollar las habilidades laborales del personal es una responsabilidad tanto de la organización como de la misma voluntad de los colaboradores, crecer profesionalmente es un incentivo para un empleado que siempre está en constante desarrollo.  Liderazgo  Las empresas tienden a buscar líderes que sean capaces de dirigir equipos de trabajo así como áreas específicas. También es de importancia considerar las ideas nuevas que aporte y la resolución de problemas.  Trabajo en equipo Uno de los aspectos que más valor tienen los colaboradores es el trabajo en equipo, sin duda aportar y hacer que los demás trabajen motivados y sean resolutivos es un valor que cualquier empresa desea tener. En The ODC Group, contamos con soluciones basadas en investigaciones científicas que ayudan a las organizaciones de cualquier tamaño a seleccionar, incorporar, preparar y desarrollar a los miembros de su equipo y la organización. ¡Conócelo!